مشاوره و اجرای سیستم مدیریت تداوم کسب‌­وکار (BCMS)

داشتن يک طرح کارا و اثربخش برای مديريت تداوم سرویس‌های سازمان، نقش بسیار مهمی را در بقا و موفقيت هر کسب‌وکاری ایفا می­‌کند. توانایی سازمان برای حفظ فعالیت­‌های کلیدی خود، پس از وقوع یک حادثه و همچنین سرعت بازیابی و بازگشت آن به حالت عادی می­‌توانند عوامل اصلی موفقیت یا شکست آن را رقم زنند. بنابراین استقرار یک سیستم مناسب بر پایه مدیریت تداوم کسب‌­وکار (BCMS) که مبتنی بر استانداردهای مطرحی همچون ISO 22301 است می‌­تواند پاسخگوی نیاز سازمان­‌ها در این حوزه باشد.

تدوین مستمر مستند راهکارهای تداوم سرویس‌­های حیاتی در شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف و ارزیابی اثربخشی آنها از طریق اجرای مانورهای عملیاتی متعدد، به ایجاد پایگاه دانشی عظیم در این خصوص در شرکت تبدیل شده است. شناسایی درست سرویس‌های حیاتی کسب‌وکار و تدوین راه‌حل‌هایی جهت حفظ عملکرد صحیح آنها به منظور تداوم تولید یا ارائه بی‌وقفه خدمات و همچنین ارائه راهکارهایی جهت بازیابی سریع سرویس‌ها پس از وقوع بحران، از جمله خدمات شرکت در حوزه مدیریت تداوم کسب‌وکار می‌­باشد.

در این خدمت تخصصی، تیم کارشناسی شرکت فناوری سپهر امن پارسین برنامه‌های استمرار سرویس‌های حیاتی فناوری اطلاعات (IT) و فناوری عملیات (OT) سازمان (BCP) را همراه با اقدامات برنامه‌ریزی شده جهت‌دار به منظور بازیابی سریع آنها در هنگام مواجه با بحران (DRP)، به صورت خاص منظوره و بر اساس الزامات استانداردها و بهروش‌های مطرح این حوزه، با در نظر گرفتن نیازمندی‌های ویژه هر کسب‌وکار تدوین می‌نمایند به نحوی که اثربخشی آنها از طریق تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد، در هر مرحله به صورت شفاف قابل اندازه‌گیری و پایش توسط کارشناسان سازمان متقاضی باشد.

کارشناسان مجرب و متخصص شرکت با بهره­‌گیری از استانداردهای مدیریت تداوم کسب­‌وکار به شرکت­‌ها و سازمان‌­ها کمک می­‌کنند تا با شناسایی دقیق و صحیح سرویس‌های کلیدی خود و تهیه طرح­‌های مرتبط با مدیریت تداوم آنها و بازیابی از حوادث، ایجاد هرگونه وقفه در فعالیت­‌های کسب‌­وکاری سازمان بر اثر وقوع فجایع پیش‌­بینی نشده را به شدت کاهش داده و سرعت بازیابی آن به روال عادی را افزایش دهند.